医院财务工作总结
【医院财务工作总结】在2024年度,我院财务工作紧紧围绕医院中心任务,坚持“依法理财、科学管理、服务临床”的原则,不断优化财务管理机制,强化预算执行与成本控制,提升资金使用效率,为医院的可持续发展提供了坚实的财务保障。现将本年度财务工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1. 预算管理稳步提升
本年度严格按照财政部门和上级主管部门的要求,结合医院实际,科学编制年度收支预算,并严格执行预算计划,确保各项支出合理合规。
2. 收入管理持续加强
通过优化收费流程、加强医保结算审核,全年总收入较上年增长约8%,其中医疗收入占比达75%,其他收入包括政府补助、科研项目经费等,收入结构更加合理。
3. 成本控制成效显著
推行精细化成本核算制度,对药品、耗材、设备等重点支出进行动态监控,有效降低了运营成本,成本率同比下降2.3%。
4. 内控体系不断完善
加强财务内控建设,完善财务审批流程,规范会计核算,防范财务风险,确保资金安全。
5. 信息化水平进一步提高
引入并优化财务管理系统,实现财务数据实时共享,提高了工作效率和数据准确性。
二、财务工作亮点
项目 | 内容说明 |
预算执行 | 年度预算执行率达98.5%,超支率低于1% |
收入结构 | 医疗收入占比75%,其他收入占比25% |
成本控制 | 全年总成本下降2.3%,人均成本下降1.8% |
财务人员培训 | 组织财务人员参加专业培训3次,提升业务能力 |
系统升级 | 完成财务系统升级,实现与HIS系统无缝对接 |
三、存在问题与改进方向
尽管本年度财务工作取得了一定成绩,但仍存在一些问题,如:部分科室预算执行不够精准,个别项目成本控制有待加强,财务人员综合素质仍需提升。
针对上述问题,下一步将从以下几个方面进行改进:
- 加强预算编制的科学性,细化科室预算指标,提高执行的针对性;
- 深化成本管理,建立更完善的成本分析机制,推动降本增效;
- 加大财务人员培训力度,提升整体业务能力和职业素养;
- 持续推进信息化建设,进一步提升财务管理水平和工作效率。
四、总结
2024年是医院财务工作稳步发展的关键一年,我们始终坚持依法理财、规范管理的原则,不断提升财务工作的科学性和实效性。新的一年,我们将继续以高质量发展为目标,进一步优化财务管理体系,为医院的长远发展提供坚实保障。
医院财务部
2024年12月
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